- Въвеждане на данни от формуляри в система
- Генериране и изпращане на оферти
- Напомняния за срещи и дедлайни
- Синхронизация на данни между системи
- Създаване на отчети и репорти
- Класифициране и насочване на запитвания
Всеки бизнес има процеси, които могат да се автоматизират
Въпросът не е дали имате такива процеси, а кои са те. В това ръководство ще ви покажем практически метод за идентифициране на процеси, подходящи за автоматизация.
Критерии за автоматизация
Не всеки процес трябва да се автоматизира. Ето трите основни критерия:
1. Повтаряемост
Ако една задача се повтаря ежедневно или ежеседмично по един и същ начин — тя е кандидат за автоматизация. Колкото по-често се повтаря, толкова по-голяма е възвръщаемостта.
2. Правила и логика
Процесите, които следват ясни правила и логика, са идеални за автоматизация. Ако можете да опишете стъпките във flowchart — вероятно могат да се автоматизират.
3. Време и ресурси
Процесите, които отнемат много време или изискват много хора, имат най-голям потенциал за спестяване. Автоматизирайте първо тези, които отнемат най-много време.
Чести кандидати за автоматизация
Практически упражнение
Вземете лист хартия и запишете всички задачи, които вашият екип прави ежедневно. За всяка задача отговорете на въпросите: Повтаря ли се? Следва ли правила? Колко време отнема? Задачите с три 'да'-та са вашите първи кандидати.
Заключение
Автоматизацията не е за заместване на хората — тя е за освобождаване на хората от скучни, повтарящи се задачи, за да се фокусират върху това, което наистина има значение: отношения с клиенти, креативност и растеж.